Тема эффективного контракта, введенная в системе высшего образования, остается одной из актуальных на сегодняшний день. Впервые необходимость введения критериев повышения оплаты труда в зависимости от достижения конкретных показателей качества и количества оказываемых услуг была обозначена Президентом России в 2012 году в одном из «майских» указов «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики». Позднее в Программе поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012–2018 годы, утвержденной распоряжением Правительства РФ появилось понятие эффективного контракта. Основным отличием эффективного контракта от обычного трудового договора является наличие четких показателей и критериев оценки эффективности деятельности работников для назначения стимулирующих выплат в зависимости от результатов труда и качества оказываемых государственных (муниципальных) услуг.
Калмыцкий государственный университет на протяжении последних трех лет активно занимается системой эффективного контракта. Более того, идет увеличение количества научно-педагогических работников вуза, выполнивших все условия эффективного контракта. Если в 2017 году таковых было 72, то на сегодня это уже 263 работника — это свыше 80 процентов от всего профессорско-преподавательского состава. Эти цифры были озвучены накануне в ходе расширенного онлайн-совещания по итогам выполнения показателей эффективного контракта профессорско-преподавательским составом КалмГУ за 2020 год. С докладом по данному вопросу выступила проректор по экономике и инновациям, председатель комиссии по оценке эффективности деятельности ППС КалмГУ Эльза Мантаева. «Следует отметить, что критерии эффективного контракта по должностям профессорско-преподавательского состава нами разработаны с учетом мнений всех сотрудников университета, НПР, отделов, факультетов и кафедр», — пояснила Эльза Ивановна. Как было отмечено, в результате внедрения эффективного контракта достигнута, в том числе, положительная динамика публикационной активности научно-педагогических работников в изданиях, индексируемых в международной базе данных («Web of Science» -96 публикаций; «Scopus» — 69, публикации в журналах рецензируемых ВАК РФ — 351).
В своем докладе проректор по экономике и инновациям Э.И. Мантаева представила подробный анализ реализации эффективного контракта в разрезе каждого факультета и кафедры. Так, на протяжении последних трех лет эффективными с точки зрения критериев показателей контракта являются кафедры государственного и муниципального управления и права, экономической безопасности, учета и финансов, кафедра БИСЭ, кафедра менеджмента, кафедра истории России, документоведения и архивоведения, кафедра философии и культурологи, кафедра общей биологии и физиологии. В 2020 году в число эффективных также вошли кафедры зоотехнии, всеобщей истории, русского языка и общего языкознания, русской и зарубежной литературы.
Подводя итоги заседания, ректор КалмГУ Бадма Салаев поблагодарил за результативную работу всех собравшихся и подчеркнул, что эффективный контракт — это личный успех каждого преподавателя вуза, и необходимо в дальнейшем только наращивать и улучшать результаты по всем показателям. «Перед вузом стоят очень важные серьезные задачи и нам необходимо, как никогда, общее понимание и консолидация в решении поставленных вопросов. Все университеты будут находиться в поиске своей уникальной ниши, своей научно-технологической специфики, которая должна быть встроена в логику единых национальных приоритетов, — отметил Бадма Катинович. — Нам необходимо сегодня, прежде всего, провести ревизию научных направлений на каждом факультете. Выделить приоритетные направления — это позволит в целом сработать на программу развития нашего вуза до 2030 года и повлиять на устойчивое развитие нашего университета. Особое внимание необходимо уделить таким областям, как цифровизация, защита окружающей среды, производство качественных продуктов питания и АПК. Эти четыре направления зафиксированы в стратегии научно- технологического развития страны».
Декан экономического факультета Н.Ц.Павлова:
— Горжусь родным университетом, своим экономическим факультетом. Сразу три наши кафедры в числе эффективных. С такой командой, с такими заведующими очень легко достичь многих результатов. Заведующие кафедрами нашего факультета действительно очень амбициозные, креативные, легкие на подъем. Какую тему бы не затрагивала, всегда нахожу понимание со стороны коллег. Уже сегодня обсуждаем направления работы, которые могут стать прорывными в Год науки и технологий.
Заведующий кафедрой философии и культурологи, профессор В.Н. Бадмаев:
— Думаю, что сама практика эффективного контракта эффективна, и дело не только в материальной составляющей. Понятно, что получать премию, материальное вознаграждение — это всегда приятно. Хотел бы остановиться на моральной составляющей данного эффективного контракта. Это же замечательно, когда каждый сотрудник чувствует востребованность результатов своего труда и сопричастность к большому университетскому делу. Ведь в конечном счете успех каждого из нас – публикации, участие в грантовой деятельности — они ложатся в общую копилку достижений всего университета и отражаются на конкурентоспособности нашего университета, на рейтингах, привлекательности и имидже вуза. Хочу всех поздравить, пожелать новых научных идей, проектов, грантов и, конечно, здоровья!
Старший преподаватель кафедры германской филологии Т.В. Басанова:
— Я считаю, что эффективный контракт – это, в том числе, эффективный механизм управления и стимулирования исследовательской деятельности. Преподавание — это очень творческая профессия, и когда нужно учитывать много субъективных факторов, то в силу специфики преподавательской деятельности многие объективные показатели могут уходить на второй план. Эффективный контракт задает четкие временные и предметные ориентиры, и по своему опыту могу сказать, что это позволяет сконцентрироваться и скорректировать направления своей деятельности. В этом плане наличие эффективного контракта является преимуществом работы в нашем университете, так как, насколько мне известно, не во всех университетах функционирует механизм поощрения исследовательской деятельности. За минувший год практически все преподаватели нашей кафедры выполнили условия контракта и, мне кажется, это является во многих аспектах следствием слаженной работы руководства вуза на всех ее уровнях.
Заместитель декана по научно-исследовательской работе аграрного факультета Е.Н. Очирова:
— Приятно видеть себя и своих коллег в списках преподавателей, выполнивших эффективный контракт, и вдвойне приятно то, что выполняя показатели, которые сегодня предъявляются к высшей школе, мы вносим свой скромный вклад в общую копилку университета и в то же время получаем личные бонусы в виде эффективного контракта. Спасибо за мотивацию для достижения следующих результатов и, конечно же, для личностного роста, что очень важно для нашей профессии. И правильно уже сказали, что в принципе у каждой кафедры нашего факультета тоже есть потенциал и думаю, что в следующем году мы еще подтянемся и покажем еще более высокий результат.
Саглара Чингеева